Le persone che condividono uno scopo comune gravitano naturalmente l’una verso l’altra. I gruppi di Gurdjieff sono formati da persone che condividono una valutazione per il suo insegnamento e che decidono di applicare le sue idee in comunità. Possono differire sotto tutti gli altri aspetti, come Gurdjieff stesso descrisse i suoi gruppi negli anni ’20: “Qui non ci sono né russi né inglesi, né ebrei né cristiani, ma solo coloro che perseguono un obiettivo: essere in grado di essere“. i I sufi si riuniscono per studiare con uno Sceicco, monaci cristiani con un Abate, i tibetani con un Lama, e gli ebrei con un Rabbino. I gruppi di Gurdjieff non sono diversi nel riconoscere che il lavoro di gruppo accelera il progresso individuale.
Una ragione ovvia di questo, è l’accesso all’esperienza collettiva di tutti i membri. “Un uomo inizia ad accumulare materiale derivante dall’auto osservazione”, ha detto Gurdjieff. “Vent’anni avranno venti volte più materiale”. ii Un altro motivo è la maggiore probabilità di rimanere obiettivi. Gli individui, che potrebbero facilmente ingannare se stessi se lasciati soli, hanno più difficoltà a persuadere gli altri a credere alle loro opinioni soggettive.
Un vantaggio meno ovvio (anche se non meno importante) del lavoro di gruppo è la sfida di associarsi con gli altri: servire i loro bisogni, sopportare le loro spiacevoli manifestazioni e portare armonia agli inevitabili disaccordi. Nella Quarta Via, questi sono necessari come uno qualsiasi dei suoi esercizi pratici. “Bisogna capire la necessità di lavorare con le persone”, ha detto Peter Ouspensky. “Devi capire che le persone che incontri qui sono necessarie per te quanto il sistema stesso”. [aggiungi riferimento] Superare gli ostacoli inerenti al lavoro di gruppo diventa una parte inseparabile della propria esperienza di lavoro interiore. Forma una seconda linea di lavoro che si basa sulla propria linea di lavoro personale e la rafforza.
Il lavoro di gruppo presuppone un organizzatore, un anziano esperto che conosce la complessità delle dinamiche di gruppo. Nel caso della Quarta Via, presuppone anche un compito. “I gruppi devono essere collegati con qualche scopo”, ha spiegato Gurdjieff, “Questo obiettivo, che stanno servendo, è il principio di bilanciamento necessario nel loro lavoro”. Durante la sua carriera di insegnante, i gruppi di Gurdjieff hanno sempre intrapreso tali compiti, come escursioni prolungate in siti antichi, spettacoli di danze antiche o lavori fisici sull’edificio e sui giardini del Castello di Prieure. Di conseguenza, gli sforzi personali di ogni studente formano la sua prima linea di lavoro; le sfide di lavorare insieme formano una seconda linea; e il compito esterno a cui sono imbrigliati i loro sforzi introduce una terza linea di lavoro.
Lavoro di gruppo nella BePeriod
Quando ho fondato BePeriod, ero curioso di sapere se questi principi potessero essere incorporati in una comunità online. Che la scuola dovesse essere online era evidente; una scuola di Quarta Via deve adattarsi all’età in cui funziona, e il 21° secolo è certamente l’era della connettività digitale. Ma come mantenere un gruppo Gurdjieff, con membri di diversi paesi, culture e background, sulla stessa pagina? Come evitare le discussioni croniche e la confusione delle lingue caratteristiche del mondo online?
Comunicazioni del Gruppo BePeriod
La chiave era rivigorire l’insegnamento. I gruppi di Gurdjieff si sono spesso limitati alla letteratura e ai movimenti di Gurdjieff, cercando di tenersi vicini alla sua eredità. Questo approccio può anche portare a un conservatorismo ingombrante. Per aggirare questo, abbiamo dovuto trovare un nuovo modo per affrontare le idee di Gurdjieff, e abbiamo scelto di farlo esplorando la loro origine. Ogni evento online mirava a coprire una delle sue idee principali, invitando il gruppo a studiarne l’origine in testi e immagini antiche. Questo ha introdotto il necessario elemento di scoperta, così mancante in un approccio più conservativo. Inoltre, abbiamo incorporato un curriculum annuale chiamato I Lavori Del Mese, che integrava il mezzo digitale immateriale con l’immaginario tangibile dell’agricoltura. Ogni mese era caratterizzato da un lavoro agricolo simbolico, dando il tono al lavoro del gruppo durante quel mese.
I risultati iniziali online erano promettenti e i membri hanno presto espresso il desiderio di incontrarsi di persona. Abbiamo iniziato a riunirci due volte l’anno in destinazioni rilevanti per il nostro insegnamento: Italia, Israele, Egitto, Francia, Sud-Est asiatico, ecc. Queste destinazioni hanno offerto agli studenti un’esperienza di prima mano con tracce di scuole passate, oltre a iniziare quelle che sarebbero diventate profonde connessioni personali tra di loro. In definitiva, la Quarta Via si verifica nella vita, il che significa che i gruppi Gurdjieff non possono permettersi di essere monastici. Dopo aver trascorso una ricca settimana insieme, ha perfettamente senso che ogni membro ritorni alle circostanze della sua vita e affronti la sfida di applicare ciò che ha imparato, nel suo ambiente quotidiano.
[RODNEY COLLIN] [gruppo di lavoro di Gurdjieff] non significa che devi vedere gli altri membri del tuo gruppo ogni giorno, o addirittura vivere a mille miglia da loro. Significa che devi essere internamente e organicamente connesso con loro e con la forza che li dirige. È vero che potresti dover lavorare per un po’ molto intimamente e fisicamente con loro, in modo che questa connessione interiore diventi forte. Ma quando è stabilito, i tuoi doveri possono portarti in un posto molto diverso senza che sia in alcun modo indebolito. iv
Seconda linea di lavoro nei gruppi di Gurdjieff
Il Vantaggio dell’Esperienza Collettiva
[GURDJIEFF] Lo scambio delle osservazioni è uno degli scopi dell’esistenza del gruppo. ii
Ogni membro di un gruppo di Gurdjieff si trova naturalmente in diverse circostanze di vita, e queste fanno da sfondo al loro lavoro interiore. Una persona può crescere una famiglia, un’altra immersa nelle sfide della carriera e una terza che si prende cura di un parente. Queste diverse sfide esercitano pressioni diverse sul lavoro interiore di ciascun membro del gruppo e, a loro volta, producono diverse comprensioni. Nel condividere le loro osservazioni insieme, ogni membro del gruppo beneficia dell’esperienza collettiva. La vita è troppo breve per noi per sperimentare tutto. Il lavoro di gruppo risolve questa impossibilità esponendoci all’esperienza collettiva. In effetti, attraverso tale esposizione, i gruppi Gurdjieff accelerano lo sviluppo dei loro membri.
Inizialmente, tendiamo a considerare i nostri punti di forza e di debolezza come abbastanza unici. Lo scambio di osservazioni nel lavoro di gruppo rivela che questo è un’illusione. Sentiamo un membro denunciare la pigrizia, un altro la sua incapacità di smettere di muoversi, un terzo che teme di parlare in pubblico e un quarto incapace di resistere a discorsi inutili. Ci rendiamo conto che ciò che osserviamo in noi stessi esiste in misura maggiore o minore in tutti coloro che ci circondano. Cominciamo a capire che le nostre debolezze e i nostri punti di forza non sono qualcosa di cui vergognarsi o essere orgogliosi. Questo pone le basi per dis-identificarsi da loro.
[COLLIN] Tutti hanno bisogno di compagni. Indipendentemente dal fatto che si unisca a qualche gruppo formale di coloro che conoscevano Ouspensky o Gurdjieff o Nicoll è una questione diversa. Ma la compagnia di coloro che stanno lottando per viaggiare per la stessa strada, è indispensabile. Perché queste verità sono troppo difficili da decifrare per un solo uomo. Deve trovare altri con i quali può scambiare esperienza e comprensione, condividere esperimenti.iv
Armonia e Disarmonia nel Lavoro di Gruppo
Gurdjieff ha parlato di tipi planetari fondamentali che governano la psicologia di ogni persona. Una persona è Mercuriale, un’altra Lunare, una terza Saturnina, e così via. Questi tipi-essenza, e le loro corrispondenti caratteristiche principali, corrono così in profondità nella nostra psicologia che ci portano invariabilmente a interpretare il lavoro interiore attraverso una lente soggettiva. Il tipo mercuriale interpreta il lavoro nel senso di non essere mai addormentati; il Lunare lo interpreta come una resistenza alla macchina; il Saturnino lo interpreta come un dominio sulle proprie abitudini. Queste interpretazioni sono così sottili che non ci rendiamo nemmeno conto che le stiamo facendo. Assumiamo, nella nostra cecità, che la nostra interpretazione sia condivisa da tutti gli altri, fino a quando non veniamo esposti al lavoro di gruppo. “In un gruppo ben selezionato, è esattamente la varietà di tipi e la necessità di includere e conciliare tutti i loro punti di vista particolari che apre la strada a nuovi orizzonti”, ha detto Rodney Collin. iv .
A questo proposito, i disaccordi di un gruppo sono vantaggiosi quanto le sue interazioni armoniose e costruttive. Quando due membri di un gruppo non sono d’accordo, è sempre uno scontro di diversi punti di vista soggettivi; due caratteristiche che si combattono tra loro. Tali malintesi sono la norma nella vita di tutti i giorni, che gli fa guadagnare il titolo di ‘cerchio della confusione delle lingue’. In un gruppo Gurdjieff, i membri hanno la possibilità di superare questi disaccordi, poiché sono consapevoli della propria soggettività. In un tale ambiente, la comprensione non è una questione di una caratteristica che sovraccarica un’altra, ma di un membro che comprende la possibilità che un altro guardi le cose da un punto di vista diverso e altrettanto soggettivo.
Preso nel mio errore, trovo impossibile intrattenere un punto di vista diverso, soprattutto se sento di vedere l’errore del mio vicino. Una volta intrattento la possibilità che non sia una questione di giusto e sbagliato, ma di due punti di vista diversi, non solo comincio a capire il mio vicino, ma comincio anche a vedermi oggettivamente, che è l’obiettivo fondamentale dei gruppi Gurdjieff.
[GURDJIEFF] Altri membri del gruppo servono come specchi in cui ci si vede. Ma, naturalmente, per vedere se stesso nelle colpe degli altri e non solo per vedere le colpe degli altri, un uomo deve stare molto in guardia ed essere molto sincero con se stesso. ii
Responsabilità di Gruppo
Il Vantaggio dell’Esperienza Collettiva
[GURDJIEFF] In un gruppo tutti sono responsabili l’uno dell’altro… Il successo di uno è il successo di tutti. Il fallimento di uno è il fallimento di tutti. ii
L’autosviluppo segue un modello in cui gli sforzi che aprono la porta a un livello mantengono la porta chiusa al successivo. All’inizio del nostro lavoro (e per molto tempo), nonostante siamo membri di un gruppo, dobbiamo essere pienamente preoccupati dei nostri progressi. Dobbiamo continuare ad acquisire nuove conoscenze, continuare a sforzarci di capire, continuare ad osservare noi stessi e continuare a cercare di introdurre l’auto-ricordo nelle varie aree del nostro giorno. Solo questa persistenza crea l’intensità interiore necessaria per progredire nel lavoro.
Tuttavia, gradualmente, questa preoccupazione per il nostro lavoro interiore si rivolta contro se stessa. Diventa un’altra dimensione della nostra preoccupazione per noi stessi, quello stesso ‘sé’ da cui speravamo di liberarci quando siamo stati attratti per la prima volta dal lavoro interiore. Ci troviamo nella posizione impossibile di aver bisogno di saltare sulle nostre ginocchia. Questo segna un intervallo distinto nella nostra prima linea di lavoro, perché più sforzi facciamo in questa direzione, più approfondiamo il problema.
Il lavoro di gruppo svolge un ruolo strumentale in questo intervallo. Siamo attratti dall’aiutare gli altri come unico modo per sfruttare i nostri guadagni nel lavoro a qualcosa di disinteressato. Ma il desiderio di aiutare può venire solo veramente a questo intervallo, non prima. E quando appare sinceramente, siamo attratti ad aiutare gli altri membri del gruppo con lo più entusiasmo con cui eravamo stati originariamente attratti ad aiutare noi stessi.
[COLLIN] Il lavoro di gruppo è possibile solo se un gruppo più piccolo al suo interno si assume più responsabilità, lavora di più, richiede più da se stesso rispetto al resto. Questo gruppo più piccolo a sua volta è possibile solo se uno o due si assumono ancora più responsabilità, spingono ulteriormente verso l’obiettivo, premono più forte sulla scia del loro insegnante e quindi aprono la strada. iv
Terza Linea di Lavoro nei Gruppi di Gurdjieff
La parte V del documentario Seeker of Truth rivede come la quarta via differisce dalle tre vie tradizionali. Gruppi del tipo di Gurdjieff si riunivano alla fine del 1800 e la prima metà del 1900 non funzionavano mai esclusivamente per l’educazione dei loro membri. Hanno sempre sfruttato i loro sforzi verso un’impresa esterna. Una volta che questo impegno era stato raggiunto, o se lo sforzo era fallito, Gurdjieff sciolse i suoi gruppi. Tali compiti esterni sono sempre stati un segno distintivo dei gruppi di quarta via, inerenti al loro corretto funzionamento.
Se gli sforzi personali di ciascun membro del gruppo formano la loro prima linea di lavoro e le loro interazioni con gli altri membri formano la seconda linea, allora l’impresa esterna del gruppo apre la possibilità di una terza linea. I membri del gruppo differiranno naturalmente nella loro relazione a questo compito esterno. Coloro che sono nuovi al gruppo avranno una comprensione teorica del compito (se lo capiscono), mentre i membri più esperti potrebbero formare una relazione più personale con esso. La seconda linea di lavoro è strumentale per colmare gli intervalli nella prima linea. Allo stesso modo, lavorando insieme per soddisfare gli obiettivi del gruppo ciascuno dei suoi membri può riconciliare le differenze fra loro – o in altre parole, per colmare gli intervalli nella loro seconda linea di lavoro – attraverso la connessione con l’obiettivo superiore del gruppo.
[GURDJIEFF] I gruppi devono essere collegati a qualche scopo cui, coloro che stanno iniziando a lavorare con loro stessi, non hanno idea di tutti ciò e non può nemmeno essergli spiegato fino a quando non capiscono l’essenza e i principi del lavoro e le idee ad esso connesse. Ma questo obiettivo verso il quale senza saperlo stanno giungendo, e che stanno servendo, è il necessario principio di bilanciamento nel proprio lavoro. Il loro primo compito è capire questo scopo, cioè lo scopo dell’insegnante. Quando hanno capito questo obiettivo, anche se all’inizio non completamente, il loro lavoro diventa più consapevole e di conseguenza può dare risultati migliori. ii
I gruppi di Gurdjieff
[BENNETT] Gurdjieff ha certamente impiegato il gruppo come tecnica di insegnamento… [Lui] ha reso la nozione del gruppo abbastanza centrale… Ha parlato di tre linee di lavoro: lavorare per se stessi, lavorare per il gruppo e lavorare per l’insegnante o lavorare per il lavoro. Gurdjieff usava costantemente sostanzialmente gli stessi metodi di gruppo. v
Cercatori di verità
Il primo gruppo di Gurdjieff è i Cercatori della Verità. Fondato alla fine del 1800, il gruppo da alcuni conti comprende solo tre membri e da altri conti numeri fino a venti. I cercatori di Gurdjieff condividono l’obiettivo di recuperare le conoscenze perdute. I membri si incontrano periodicamente e poi si disperdono, ognuno andando per la sua strada alla ricerca di specifici insegnamenti antichi. Le loro spedizioni vanno dal Medio Oriente, attraverso l’Asia centrale, fino all’Estremo Oriente.
Uno sforzo di questa portata avrebbe dovuto essere coordinato da qualcuno che svolge il ruolo di organizzatore o insegnante, anche se non ci viene mai detto esplicitamente chi è quella persona. Dato che l’obiettivo dei Seekers non è solo accademico e che stanno cercando conoscenze che possano portare a un autentico cambiamento interiore, possiamo vedere come le tre linee di lavoro sopra menzionate si applicano ai loro sforzi. Il compito di trovare la Verità sarebbe servito come loro terza linea, le loro discussioni e confronti delle loro scoperte, la seconda linea e gli sforzi individuali di ogni membro per applicare gli insegnamenti che hanno trovato, la loro prima linea di lavoro.
Non sappiamo cosa causa lo scioglimento dei Cercatori di Verità. Forse il loro compito di raccogliere la Verità è completo. Forse sono costretti a sciogliersi per altri motivi. In ogni caso, all’inizio del 1900, Gurdjieff conclude effettivamente il suo periodo di ricerca e inizia a insegnare. Secondo i suoi resoconti autobiografici, i suoi primi tentativi sono sperimentali, con poche aspettative di risultati. Studia le dinamiche del lavoro di gruppo e deve ancora trovare un luogo permanente in cui stabilire gruppi regolari.
Primi Gruppi Russi
Gurdjieff alla fine sceglie la Russia per la sua pace e prosperità. Arriva a Mosca nel 1912 e inizia a raccogliere quelli che diventeranno i suoi primi studenti a lungo termine. Insegna per lo più sotto forma di lezioni nei caffè, ma fa sforzi coerenti per stabilire qualcosa di più formale e permanente. Abbiamo resoconti personali di questo periodo di Ouspensky e dei De Hartmann, che citano i loro sforzi per applicare l’insegnamento di Gurdjieff, così come le molte discussioni che si sviluppano naturalmente tra i membri. In questo modo, i gruppi di Gurdjieff incorporano la prima e la seconda linea di lavoro.
In questa fase, la terza linea di lavoro consiste principalmente nell’aiutare Gurdjieff a stabilire i suoi gruppi: diffondere l’insegnamento e introdurlo a potenziali nuovi membri. È interessante notare che questa fase iniziale dell’insegnamento di Gurdjieff è anche quella in cui viene condivisa la conoscenza più teorica. Le lezioni che formano il libro di Ouspensky Nella Ricerca Del Miracoloso si svolgono in questo periodo e rimarranno la presentazione più completa dell’insegnamento di Gurdjieff, anche se Gurdjieff continua a insegnare per altri 30 anni.
Istituto per lo Sviluppo Armonico dell’Uomo
La Prima Guerra Mondiale, seguita dalla Rivoluzione Russa e dalla guerra civile, ha interrotto il periodo di pace e prosperità della Russia, ostacolando gli sforzi di Gurdjieff per formalizzare i suoi gruppi. Nel 1919, tenta di fondare qualcosa di più ufficiale a Tiflis, in Georgia, con il nome di L’Istituto dello Sviluppo Armonico dell’Uomo. A questo punto, ha incontrato i De Salzmann, la cui esperienza gli permette di incorporare movimenti nel suo insegnamento e dare manifestazioni pubbliche. L’instabilità politica continua, costringendo Gurdjieff e i suoi allievi a muoversi più volte. Alla fine si stabilirono in Francia, dove nel 1922 fondò lo Chateau Prieuré.
Gruppi di Gurdjieff in Francia
La forma dell’insegnamento di Gurdjieff cambia con l’acquisizione dello Chateau Le Prieure a Fontainebleu-Avon. La responsabilità del finanziamento e del mantenimento di un patrimonio influisce sulla natura del suo lavoro di gruppo. Il castello è in rovina. Il suo restauro diventa il veicolo per l’insegnamento di Gurdjieff e gli sforzi dei suoi studenti. Tiene discorsi occasionali e certamente spiega molte cose ai singoli studenti, ma non regolarmente. Passano giorni e settimane mentre gli studenti si concentrano sulle esigenze di routine di cucinare, pulire, fare giardinaggio, ricostruire e riparare. È un periodo di apprendimento attraverso il lavoro fisico quotidiano insieme ad altri studenti, piuttosto che sulla discussione intellettuale.
Un elemento non funzionale che Gurdjieff mantiene durante questo periodo è il suo sviluppo dei Movimenti e della musica di accompagnamento. Ogni sera, dopo una lunga giornata di lavoro, gli studenti si riuniscono per imparare e praticare i balli. Ciò bilancia la natura funzionale delle attività quotidiane con la creatività e serve anche uno scopo su più ampia scala. Gurdjieff spera di portare il suo gruppo al punto da poter eseguire dimostrazioni pubbliche dei Movimenti a livello professionale. Questo diventerà il suo principale mezzo di contatto con i potenziali membri del gruppo negli anni a venire, in particolare quando si metterà in viaggio per introdurre il suo insegnamento in America.
Gruppi nell’Ultima Parte della Vita di Gurdjieff
Al ritorno dalla sua prima visita in America, Gurdjieff ha un incidente d’auto quasi mortale che lo lascia gravemente ferito. Segue un lungo periodo di convalescenza. Ciò avrà un impatto sulla forma del suo lavoro di gruppo. Una volta ripreso conoscenza, rilascia la maggior parte dei suoi studenti, chiude il castello e si concentra sulla scrittura. Da quel momento in poi, Gurdjieff sembra abbandonare l’idea di stabilire una casa fisica permanente per il lavoro di gruppo. . Continuerà comunque a lavorare con vari gruppi per il resto della sua vita. Nei due decenni successivi, formerà e scioglierà gruppi quando se ne presenterà la necessità o l’opportunità. Ad esempio, negli anni ’40, la forma cambia per soddisfare le circostanze della Parigi del tempo di guerra e del dopoguerra. Gurdjieff tiene cene di insegnamento nel suo piccolo appartamento in rue des Colonels Renard che alla fine attrarrà ex e nuovi studenti, specialmente dall’Inghilterra e dall’America. Non guiderà mai più un lavoro di gruppo organizzato in un ambiente delle dimensioni del castello.
I Gruppi di Gurdjieff come Modelli per la Quarta Via nei Tempi Moderni
Il carattere dei gruppi di Gurdjieff è variato notevolmente nel corso della sua carriera. Alcuni cercavano la conoscenza, altri costruivano e mantenevano residenze permanenti per gruppi di studenti, mentre altri eseguivano i Movimenti in pubblico o si dedicavano alla traduzione e alla pubblicazione dei suoi scritti. Ciò che si qualificava come gruppo di Gurdjieff non era la sua forma, ma il suo spirito interiore, e che offriva ai suoi membri la possibilità di impegnarsi in tre linee di lavoro. Una volta che quello spirito è diminuito, la forma attuale è stata abbandonata e sono emerse nuove forme. Ciò spiega l’esistenza temporanea e la natura mutevole dei gruppi di Gurdjieff.
[COLLIN] Mi è sembrato spesso che tutte le idee di Gurdjieff sui gruppi registrate in Alla ricerca del Miracoloso non fossero tanto una direzione pratica per i suoi seguaci quanto il progetto generale per il lavoro esoterico nell’era a venire. iv
Fonti
- Vedute Dal Mondo Reale di George Ivanovich Gurdjieff
- Frammenti Di Un Insegnamento Sconosciuto di Peter Deminaovich Ouspensky
- La Quarta Via di Peter Ouspenaky
- La Teoria dell’Armonia Cosciente di Rodney Collin Smith
- Gurdjieff – Creare un Nuovo Mondo di John Godolphin Bennett
Continua a leggere:
Parte I:
Gurdjieff
Parte II:
L’insegnamento
Parte III:
La Scuola
Parte IV:
Iniziazione
Parte V:
La Quarta Via
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